Entreprendre et prévoir !

Entreprendre c’est bien, tout prévoir c’est mieux !

Trop souvent, le chef d’entreprise se consacre exclusivement à son activité et néglige parfois l’importance de certaines étapes, respectivement leurs aspects juridiques dont les conséquences peuvent s’avérer dommageables. Avoir conscience des enjeux cruciaux de l’entreprenariat en prenant des décisions éclairées est l’objectif de la présente conférence.

1. Les clefs pour entreprendre

Devenir entrepreneur ne nécessite pas seulement de disposer d’une idée ou d’un concept, encore faut-il savoir se structurer et s’entourer des bons partenaires pour valablement se lancer, investir ou reprendre une entreprise.

Aussi, pour éviter les mauvaises surprises, le démarrage d’une activité et sa pérennité impliquent une bonne structuration et planification afin de protéger le chef d’entreprise, sa famille et son patrimoine.

2. Bien développer son activité

L’importance du réseau et du relationnel humain ne doit pas être négligée pour développer son business afin de tendre vers une croissance. Celle-ci peut se traduire par la reprise d’une entreprise existante, la création d’une nouvelle structure, ou encore l’ouverture du capital, opération qui n’est pas anodine.

Le chef d’entreprise se doit d’anticiper tous les scénarios possibles (transfert de résidence, maladie, accident, divorce, décès, etc…) et ce faisant prendre en temps utiles les bonnes dispositions au niveau matrimonial, successoral et en cas d’incapacité.

3. Comment vendre son entreprise

En plus de choisir le bon moment pour vendre, il est essentiel de bien valoriser son entreprise. Qu’il s’agisse de la céder à un tiers ou au niveau familial, les enjeux doivent être bien identifiés. Se pose naturellement la question de rester actif dans l’entreprise cédée.

Une cession réussie c’est en respecter chaque étape et s’y préparer : outre une éventuelle restructuration en amont, cela passe par une négociation parfois âpre des conditions et termes de la vente. Enfin, vendre son entreprise à ses enfants dans le cadre d’un Family Buy Out (FBO) peut être une option à étudier.

La Conférence sera co-présentée par Jean-Christophe DELCLOY, chef d’entreprise, et Frédéric SUTTER, Avocat au Barreau de Genève.

• Frédéric SUTTER dispose d’une double formation universitaire et professionnelle en droit suisse et français, lui conférant la particularité d’aborder les problématiques juridiques internationales complexes sous un angle à la fois large et stratégique, faisant de lui un interlocuteur privilégié en matière corporate et patrimoniale depuis près de 20 ans. En 2011, il fonde l’Etude SUTTER Avocats qui accompagne et conseille le chef d’entreprise dans toutes les étapes importantes.

• Jean-Christophe DELCLOY, diplômé d’un CFC en Froid, Climatisation, Chauffage, est un autodidacte, qui a créé plusieurs entreprises dans divers secteurs d’activités. Son expérience de 27 années dans le démarrage, la gestion, la croissance et la structuration de l’entreprise, font de lui une personne clef dans les choix stratégiques, le développement clientèle jusqu’à la revente et l’accompagnement aux repreneurs. Un parcourt, un marathon, une vie d’entrepreneur.